不同階段的創(chuàng)業(yè)公司年會也是不同的，下面，濟南公關活動策劃公司來和我們詳細的介紹一下。

　　1、企業(yè)初創(chuàng)階段：

　　只有幾桿槍，通訊基本靠吼，每個人的秉性都很了解，但是常常處于找方向和快速試錯的階段，那么一群特別熟悉的人玩走心游戲就沒意思了，形式感太強也不好;

　　治療方案：年會略正式就可以，這時候通過輕松的環(huán)境持續(xù)強調使命愿景，才是最重要最有價值的事情�？梢酝ㄟ^年會大師的“搖錢樹”來活躍氣氛使年會在輕松的氛圍舉行。

　　2、企業(yè)穩(wěn)定階段：

　　人不增，業(yè)務不變。這時候內耗開始變大，每個人開始安逸。部門為了業(yè)績，開始逐步修高壁壘，讓溝通變得越來越難，效率開始變低。

　　治療方案：這時候應該是讓大家感動于自己過去的努力，重新激發(fā)對目標的追求，讓大家往遠看的時候，眼前的矛盾就不糾結了。因此，可能禁止各自為政的開小年會，不建議文藝演出是好方法�？梢酝ㄟ^年會大師的“許愿墻”讓大家有了來年的愿望，大家在工作上會更努力朝著自己的愿望前進。

　　3、企業(yè)衰落階段：

　　很正常的人心不穩(wěn)，走的走留的留。這時候，花大錢讓大家吃吃喝喝，除了增加費用和打車費之外，第二天該怎么樣還是怎么樣。

　　治療方案：這個階段、應該做的其實是讓老員工重拾勇氣，讓新員工點燃創(chuàng)造力。這樣的年會就必須走心。通過年會大師發(fā)一些紅包雨讓大家點燃激情，放一些視頻來回顧最初的夢想，通過彈幕來加強大家印象。